Ba mhaith liom inniu labhairt leat faoin gcomhábhar bunúsach a chaithfidh a bheith ag gach fiontraí a bhfuil uaillmhian aige gnó den scoth a bheith aige, más mian leis a sprioc a bhaint amach.

Gach i Business Excellence Chóiste tá a fhios acu go bhfuil dhá ghné sa difríocht idir gnó atá ag streachailt le éirí as agus gnó rathúil:

  • Le beagán ádh
  • An paisean as a gcuid oibre

Síleann go leor fiontraithe go bhfuil an t-ádh rud nach bhfuil faoina smacht.

Síleann siad go bhfuil an t-ádh ar chuideachtaí rathúla mar Apple (an chuideachta ar fiú níos mó ar domhan í sa nóiméad stairiúil seo).

Mícheart!

Tá a fhios agat cé hé Gary Player?

No!

Fadhb ar bith. 

Gary Player, ar a dtugtar “Little Gary” freisin mar gheall ar a airde 170 cm, is curadh gailf é.

Le chéile le Jack Nicklaus e Arnold palmer Tá an-tóir ar an spórt seo ar fud an domhain. Tugann lucht leanúna an "Big Three" orthu.

Gary Player ba é an chéad ghalfaire a thraenáil.

Rinne sé brú-suas gach maidin agus, gach lá, chaith sé roinnt uaireanta an chloig ar ghleacaíocht.

Roimh dó, níor thug aon ghalfóir aire dá oiliúint lúthchleasaíochta féin.

Roimh dó cheap gach duine gur leor é chun go leor uaireanta an chloig a chaitheamh ar an glas a gcuid shots a thriail.

Nuair le uimh. Bhuaigh 5 agus urchar iontach é Oscailte na SA, dúirt tráchtairí áirithe leis: “Dochreidte! Bhí an t-ádh dearg ort. ”.

Ag an bpointe sin d’fhreagair sé: "An níos deacra a dhéanaim iarracht, is é an t-ádh atá orm."

Ar thuig tú?

Is í an fhírinne ná más mian leat ádh a chur ort féin caithfidh tú an-iarracht a dhéanamh agus a bheith toilteanach oibriú níos deacra ná a chéile.

Agus an bhfuil a fhios agat cad é a chuireann brú ort oibriú go crua?

Paisean as an méid a dhéanann tú.

Maidir le paisean

Murab ionann agus an méid a léigh muid timpeall ar bhlaganna éagsúla, ní ráthaíonn rath ar bith paisean a iompú ina ghnó.

Is é an paisean don rud a dhéanann tú, áfach, a thugann ort tiomantas níos mó a thabhairt duit féin.

Agus is fearr leis seo an t-ádh. 

Cinntíonn sé go dtéann tú amach ar an margadh ag an am ceart agus leis an réiteach ceart do do spriocghrúpa.

Is é sin, nuair a bhíonn éileamh láidir ar an táirge nó an tseirbhís sin.

Agus cinntíonn sé seo, ar a seal, go mbaineann an chuideachta torthaí den scoth amach i dtéarmaí corrlaigh bhrabúis.

Mar sin an fiontraí a bhfuil suim aige a cosán barr feabhais ar dtús caithfidh sé a bheith ina dhuine atá paiseanta faoina chuid oibre.

Is é seo an rún.

Seo a ligfidh dó an leas is fearr a bhaint as an gcomhairle Comhairleoir Fáis Ghnó (CCI) a thacaíonn leis.

Déanta na fírinne, oibríonn an dara ceann ar dhá ghné:

  • An comhlacht
  • An fear gnó

An cosán gobarr feabhais gnó (an t-aon cheann a ráthaíonn bearna domhain a chruthú idir tú féin agus do chomórtas) go bhfuil an chuideachta (a thuigtear ar bhealach iomlánaíoch: eagraíocht + foireann) agus an fiontraí ag feabhsú i gcónaí.

Feabhas nach críoch ann féin é ach atá dírithe ar an réiteach is fearr is féidir a sholáthar dá sprioc-lucht féachana ar an bhfadhb a chuireann isteach orthu.

An cur chuige a rinne CCI oibríonn sé ar fhás fadtéarmach.

Is é an príomhchuspóir an chuideachta a dhéanamh éifeachtach agus obair na n-acmhainní daonna atá bainteach leis an gcuideachta a dhéanamh éifeachtach.

Mar thoradh ar easghluaiseacht seo beidh méadú ar corrlaigh bhrabúis.

Táim ag caint faoi brabús a mhéadú agus ní comhartha de leas na cuideachta i gcónaí an láimhdeachas ó tháinig méadú ar an dara ceann.

Aisteach go leor, áfach, feicim go leor réitigh timpeall a thugann gealltanas méaduithe suntasacha ar láimhdeachas ach ní nascann siad seo go léir leis corrlaigh bhrabúis.

Le bheith níos soiléire fós.

Uaireanta, má thagann méadú ar líon na gcustaiméirí a ndéantar freastal orthu agus dá bharr sin bíonn méadú díréireach ar do láimhdeachas costais táirgthe agus costais táirgthe.

Laghdaíonn sé seo corrlaigh bhrabúis agus, i gcásanna tromchúiseacha, a nialas.

Ach rugadh cuideachta chun brabús a dhéanamh.

Seachas sin ní féidir leis luach saothair a thabhairt don fhiontraí agus dá chomhpháirtithe (nuair atá aon cheann ann).

Aontaímid?

Tuigeann tú, mar sin, go nglacann saineolaithe mar sin le do lámh a chur le córas casta mar do chuideachta chun barr feabhais a bhaint amach ar an margadh CCI.

Déanta na fírinne, is snap é frustrachas a chur ar an maitheas atá déanta agat thar na blianta má shaothraíonn tú é Réalta Thuaidh mícheart.

Ar mhaith leat é seo?

Ní dóigh liom i ndáiríre!

Ní bealach éasca é iarracht a dhéanamh feabhas leanúnach a chur ar do chuideachta féin agus ar chuideachta chun sármhaitheas a bhaint amach i nideoige an mhargaidh, ach caithfear é a dhéanamh.

Chun an riosca a bhaineann le do straitéis a chur i bhfeidhm a íoslaghdú ar bhealach neamhréireach agus mícheart, déanfaidh figiúr gairmiúil nua chóitseálaí business excellence, san Iodáil tugtar an Comhairleoir Fáis Ghnó ar an bhfigiúr fíor-riachtanach seo.

Dúirt Eric Schmidt, iar-POF Google: << tá cóitseálaí ag teastáil ó gach duine againn (fiontraí nó bainisteoir).

Eric Schmidt, níl a fhios agam an bhfuil a fhios agat cé leis a bhfuil muid ag caint.

Fiú amháin thar lear, go háirithe sna Stáit Aontaithe ina bhfuil cóitseálaithe mar ghnáthnós anois, baineann fiontraithe "coachati" nó "oilte agus leanta" le cóitseálaithe na torthaí is fearr, díreach mar atá i bhfoirne peile, Foirmle 1, leadóige agus baseball srl. .

Tar éis an tsaoil, is foireann iomaíochta í an chuideachta, agus sa lá atá inniu ann, chun saol agus obair an fhiontraí a choinneáil cothromaithe, is príomhfhigiúr fíor-riachtanach é an cóitseálaí chun ardleibhéil agus cothromaíocht iontach a bhaint amach, caithfidh an fiontraí féin foghlaim le bheith ina chóitseálaí ar a chuid comhoibritheoirí.

Sin uile don lá inniu!

Buailfidh mé leat ag an gcéad phost eile.